根据省委和省委巡视工作领导小组统一部署，2025年3月31日至2025年6月15日，省委第十巡视组对辽宁医药职业学院党委进行了巡视。7月13日，省委巡视组向学院党委反馈了巡视意见。按照《巡视工作条例》有关要求，现将巡视整改情况予以公布。
一、领导班子履行主体责任情况
辽宁医药职业学院党委坚决贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记关于巡视工作的重要论述，认真对照巡视反馈意见，高标准高质量推进巡视整改。
（一）主要领导靠前抓总，坚定不移把“两个维护”落实到巡视整改全过程
党委书记梅晰凡切实履行巡视整改第一责任人职责，自觉把抓好巡视整改作为重大政治考验，对整改工作负总责、抓全盘。接到巡视反馈意见后，第一时间牵头谋划整改工作，主持党委会专题研究反馈意见，牵头审定总体整改方案，牵头组建巡视整改工作专班。坚持带头领办重点难点问题，对关键环节逐项把关，对重点任务直接督办，常态化调度整改进度。班子成员主动对标党委部署落实“一岗双责”，认领分管领域整改任务，层层传导压实整改责任，以实打实的整改行动践行政治忠诚。
（二）健全整改组织体系，统筹凝聚齐抓共管协同联动的工作合力
学院第一时间组建巡视整改工作专班，主要领导靠前抓总，领导班子成员牵头抓好分管领域整改任务；各部门负责人、二级党组织书记作为工作成员，构建形成“党委统一领导、班子分工负责、部门协同推进”的严密整改格局。专班下设8个专项工作组，对应覆盖全部整改任务，实现整改工作全覆盖、无死角，为扎实推进整改落地提供坚强组织保障。
（三）持续深化思想引领，切实筑牢真改实改全面整改的思想根基
学院坚持把思想发动贯穿整改全过程，把巡视整改作为补齐办学短板、推动学院高质量发展的重要契机。党委开展2次理论学习中心组专题学习，深入学习习近平总书记关于巡视工作重要论述及《巡视工作条例》，配套组织专题培训、警示教育，引导全体教职工提高思想认识，切实把思想和行动统一到上级巡视整改工作要求上来，不断增强真改实改、全面整改的思想自觉与行动自觉。
（四）严格实行清单管理，靶向推动各项巡视整改任务落地落细落实
巡视整改启动以来，学院坚持问题导向，发扬钉钉子精神狠抓落实。先后召开专题会议23次、党委会19次，审议相关议题117项，逐条对标剖析巡视反馈6个方面26个问题55项具体表现，研究制定181条整改措施。系统建立完善问题清单、任务清单、时限清单，做到“三张清单”有机衔接，确保每一项问题均明确主管主体、落实举措、时间节点，实现任务有人管、措施有人抓、节点有人督。
（五）深化推进以学促改，系统完善办学治校管校长效制度机制
学院严格落实党委会“第一议题”制度，系统学习各类重要精神、政策文件69份；班子成员专题研读绩效工资等政策文件16份。坚持把整改成效固化为制度规范，先后修订出台制度80项，其中修订《学院公务用车管理办法》等制度41项，制定印发《学院学生咨询投诉处理办法》等制度39项，建成覆盖决策、执行、监督全流程制度体系，推动整改成果制度化、长效化。
二、巡视整改落实情况
（一）学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想不到位，坚持和加强党对高校全面领导有差距。
学院党委深刻剖析问题根源，紧紧围绕强化党的创新理论武装、坚持和加强党对学院全面领导，统筹推进系统性整改，各项任务已全部落实到位。一是抓实理论学习提质增效，着力破解学习不深入、落实不到位问题。修订完善《理论学习中心组学习规则》《“第一议题”制度实施细则》，建立应学尽学台账，推动理论学习制度化规范化。自2025年以来党委理论学习中心组开展集中学习16次，其中4月以来学习14次；党委会“第一议题”学习35次，其中4月以来学习29次。系统梳理2020年以来省委教育工委部署学习内容，通过党委理论学习中心组补学31项、党委会“第一议题”补学10项，实现规定学习内容全面补学到位。遴选15项理论学习成果转化优秀案例，推动党的创新理论深度融入学院“双高”建设、“十五五”规划编制等重点工作，促进学用结合、以学促干。二是深化落实职业教育重要指示精神，推动“职普融通、产教融合、科教融汇”落地见效。召开专题会议研究部署相关工作，印发专项实施方案。对原有40家合作企业开展多维度评估，淘汰合作不佳企业8家，拓展新增合作单位17家，参与“3+2”人才培养的企业增至10家。做强社会培训工作，获批全国首批中医养生保健技术培训服务认证资质，建成线上非学历培训平台，打造特色培训研学品牌，2021年以来累计完成社会培训10.6万余人次，超额完成“十四五”规划10万人次目标。委托辽宁省职业教育学会组建专家组，构建校企合作评价指标体系，健全产教融合长效监督评估机制。三是规范议事决策运行机制，严格执行党委领导下的校长负责制。修订印发《学院党委会会议议事规则》《学院院长办公会议议事规则》，完善议题征集程序，清晰界定两类会议议事决策范围，厘清权责边界。巡视整改以来，召开党委会15次、审议议题87项，召开院长办公会13次、审议议题127项。强化基层议事规范落实，10月由党委书记带队开展党建全覆盖督查，完成对7个党总支、41个党支部检查，督促二级单位严格执行议事规则，不断提升学院内部治理规范化水平。四是健全学术教学治理体系，充分发挥学术、教学工作委员会参谋把关作用。修订完善委员会章程，将原教学指导委员会更名为教学工作委员会，优化委员构成，完成学术委员会届中调整。压实学术委员会、教学工作委员会职能，常态化组织召开全体会议，扎实开展学术研讨、科研项目评审、人才培养方案审议、教材论证、师资相关制度把关等工作，落实专家治学要求，把党的全面领导贯穿办学治校各领域各环节。
（二）贯彻党的教育方针不够有力，落实立德树人根本任务存在薄弱环节。
学院党委牢牢把握立德树人根本任务，针对思政工作建设、师德师风、辅导员队伍、意识形态阵地等方面突出问题，坚持靶向施策、系统推进，立行立改与长效建设同步推进，部分任务按时间节点持续推进。一是做强思政工作体系建设，补齐思政育人软硬件短板。健全马克思主义学院建设制度体系，出台3项配套实施方案，专题研究马克思主义学院建设，党委书记、院长开展现场办公，解决师资、经费、课程建设等现实问题，思政专项经费按照每生每年30元标准纳入年度预算。持续推进专职思政课教师配备，计划2026年9月底前专职思政课教师达到33人，实现配齐达标；同步实施思政课教师专项提升计划，强化师资内涵建设。推进思政课教学改革，自2025年秋季学期起落实思政课小班教学，完善集体备课、教研机制，创新教学形式，有效降低思政课不及格率。全覆盖排查857门课程课程标准，完成385门课程思政元素修订挖掘，组织评选10个校级课程思政典型案例，择优推荐4个参评省级案例，建立常态化听课督导机制，持续提升思政课程与课程思政建设质量。二是压实师德师风建设主体责任，筑牢教师队伍育人底线。建立师德师风年度工作报告制度，编制形成《辽宁医药职业学院2025年度师德师风建设报告》；印发师德师风建设年专项工作方案，构建系统化师德师风建设工作体系。建立师德违规问题季度排查报告机制，畅通多元监督举报渠道，围绕课堂教学、师生交往等重点环节开展全域排查。坚持师德失范零容忍，对过往师德失范问题深刻复盘、举一反三，持续完善制度链条，相关专项建设任务计划2026年12月全部落地完成。三是建强辅导员工作队伍，提升学生教育管理质效。优化辅导员队伍政治结构，原有58名辅导员实现中共党员全覆盖，8名原非中共党员辅导员调整为专业班主任，补充2名中共党员博士充实辅导员队伍。把辅导员队伍建设纳入党委会、院长办公会专题研究，完善制度规划，强化纪律教育和学风建设，选树优秀典型22人，学生违纪数量明显下降；修订《学院学生处分细则》，依托信息化平台规范学生管理。落实辅导员培训要求，2025年辅导员集中培训达到70学时，立项建设辅导员名师工作室3个，持续推动辅导员队伍专业化职业化发展。四是从严守牢意识形态阵地，织密校园安全管控防线。严格落实意识形态工作责任制，第一时间完成官网栏目问题整改，召开意识形态分析研判会、阵地建设专题培训会各1次，落实网站每周排查、定期提醒更新机制，严格执行新闻宣传“三审三校”制度。修订讲座报告会管理制度，落实讲座报告会事前审批、事中监督、事后归档全链条管理，举办87场讲座报告会全部履行审批备案程序。规范校园网络自媒体管理，出台校园“表白墙”管理试行办法，开展专项排查，取缔1个违规账号，对重点账号实施实时监管，结合各类教育活动强化学生网络素养教育，持续营造清朗校园网络环境。
（三）落实办学治校和教育教学主责主业不聚焦，推动内涵式高质量发展部署要求不精准。
学院党委坚持内涵发展导向，紧扣“双高”建设、专业建设、师资队伍、教学改革、服务振兴、校园安全等突出短板，统筹谋划、综合施策，逐项推进问题整改落实。一是聚力推进“双高”建设，夯实办学基础条件。专题学习职业教育相关政策文件，组建“双高”建设领导小组，将“双高”建设标准嵌入学院“十五五”发展规划编制，开展高质量发展大讨论，收集建设性建议200余条，完成规划初稿编制。聚焦医学生物技术、智慧健康养老服务与管理两个重点专业群，成功申报辽宁省特色高水平学校，预计五年建设周期实现绩效指标180余项。多措并举补齐硬件短板，新增教学用计算机400台，投入20万元购置图书，完成沈阳校区学生公寓、操场维修改造，完成本溪校区1栋学生公寓建设提级论证，持续缩小办学条件与“双高”建设标准差距。二是优化专业动态调整机制，提升专业建设质量。组织专题学习高职专业设置管理政策，开展专业评估论证，运用“红黄绿”评估机制，撤销2个未招生专业，对4个黄牌专业下达整改预警，加大绿牌专业扶持力度。修订出台《学院专业设置管理办法》，完善新专业申报论证和专业动态调整制度，构建“评价—反馈—调整”闭环管理模式，防范专业建设风险。三是补强“双师型”教师队伍，强化师资能力建设。赴职教先进地区院校、企业调研学习先进经验，审议出台《学院“双师型”教师认定及管理实施细则》，编制“十五五”师资队伍建设实施方案。将“双师型”教师资格纳入职称晋升量化加分、评先评优倾斜项；2025年选派145人次教师赴企业挂职锻炼，79人次参加教师素质提高计划培训；精准引进具有双师素质人才，2025年招聘4名博士、7名硕士均满足双师素质条件。经认定现有208名教师具备“双师型”教师资格，占专任教师总数77.3%，有效破解占比偏低问题。四是深化教育教学综合改革，持续提高人才培养质量。推进教育数字化转型，专题学习教育数字化政策，印发数字化教学资源库建设实施方案，新开放线上课程43门，信息化教学覆盖率提升至32%，遴选12个信息化教学典型案例重点培育。健全教材全流程管理，修订教材选用委员会章程、教材选用管理办法，完成31种滞后教材全部更新替换，严格落实教材集中审核公示制度。完善教学质量监控体系，落实听课督导、新教师师徒结对培养，强化学业帮扶和“双维度、三阶段”学业预警。2025届毕业生毕业率达99.35%，不及格率降至1.23%，教学质量下滑态势得到扭转。五是对标服务辽宁全面振兴新突破，闭环推进任务落地见效。全面开展任务自查评估，务实修订不合理考核指标；建立台账管理、专项督查、定期汇报闭环工作机制，任务完成情况由巡视进驻时49项提升至94项，4项任务持续推进。坚持以改促建，把整改成效融入“十五五”规划编制，组织开展高质量发展大讨论和谏言纳策活动，以科学规划引领学院更好服务辽宁振兴发展。六是守牢校园安全底线，系统整治安全风险隐患。压实实验室安全管理责任，专题学习实验室安全相关规范，修订实训室安全管理办法，配套安全检查清单；开展实验室全面检查6次，化学品、消防专项检查7次，系部自查6次，顺利通过省教育厅专项检查。全面整治消防安全隐患，2025年党委会3次专题研究安全工作，班子带队排查21次，整改隐患89项；完成疏散通道打通、本溪校区涉消防隐患公寓学生转移，投入80余万元升级两校区消防设施，落实驻校企业安全监管，完成16项企业隐患整改。做实心理健康工作，配齐3名专职心理健康教师，本溪校区建成标准化心理服务场所，与沈阳市精神卫生中心建立医校合作，开通就诊绿色通道；完善心理危机干预预案，开展8期心理健康专项培训，落实高危学生“一对一”动态跟踪干预，健全预警识别干预全链条工作体系。
（四）落实全面从严治党“两个责任”不够有力，违反中央八项规定精神和“四风”问题禁而未绝。
学院党委坚持严的主基调不动摇，紧扣全面从严治党主体责任、监督责任落实短板，聚焦廉政监管、作风建设、学生权益保障等突出问题，坚持举一反三、系统施治、长效固治，全方位压实管党治党政治责任，推动全面从严治党落地落细。一是压紧压实管党治党主体责任，筑牢全面从严治党政治根基。针对主体责任落实虚化、日常监管不严等问题，扎实开展津补贴发放专项全面排查，形成专项排查报告，逐项核验薪酬补贴发放全流程，健全津补贴常态化自查自纠机制，坚决杜绝违规发放问题。补齐全面从严治党学习短板，系统补学2022年10月以来中央、省纪委全会精神，制定年度全面从严治党工作要点，全年召开2次全面从严治党专题会议。建立每季度学习传达、每半年听取汇报、每学期专题研究工作机制，常态化听取纪委监督履责、二级党组织治党履职汇报，将“一岗双责”、党风廉政建设履职情况纳入中层干部述职述廉和年度考核核心内容。丰富廉洁教育载体，组织开展廉洁文化研学、警示教育活动，增设2处实体举报信箱，出台巡视整改专项监督办法，紧盯“三重一大”、招标采购、招生录取等关键领域，常态化开展政治监督、日常监督，持续净化校园政治生态。二是提质增效纪检监督履职，破解监督执纪宽松软问题。聚焦纪检工作履职不深入、线索处置不规范、主动监督能力不足等短板，强化纪检队伍建设，通过邀请省纪委监委专家授课、党委书记讲授廉政党课、上级业务培训、集体学习条例法规等方式提升纪检干部专业能力，择优调配专业骨干充实纪委工作力量，依托巡视线索处置开展以案代训。扎实推进纪检监察工作“三化”建设，出台信访举报、问题线索处置管理办法，深入开展“群腐”问题集中整治，梳理廉政风险点159条、制定防控举措266条，发放800余册廉政学习手册，拓宽师生监督渠道、吸纳学生监督员，主动排查发现问题线索2条。全面复盘2020年以来招投标、资产管理等高风险领域监督盲区，逐项整改规范。三是从严纠治“四风”顽瘴痼疾，严格落实中央八项规定精神。坚决整治形式主义突出问题，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，举办3期专题读书班、4次作风建设专题学习，召开警示教育大会、观看警示教育片，深化以案促改、以案明纪。针对性整治信息化建设形式主义问题，出台信息化项目管理办法，规范项目论证、立项实施、成效评估全流程，完成1727张数据表清理，将平台数据空置率由47.5%降至14.5%，建立年度通报督查机制，严肃追责问责履职不力人员，信息化建设重投入、轻实效的问题得到有效整治，相关深化整改任务计划2027年1月前全部完成。四是坚决整治侵害学生利益问题，切实维护师生合法权益。聚焦学生收费、资助政策、实习管理等领域突出问题，专题召开7次专项会议部署维权整治工作，投入210万元专项经费开展学生权益专项整治。全面整改校园经营收费乱象，完成151项超市商品调价，配备145个免费吹风筒。严格执行各项学生资助政策，拨付资助资金58.842万元，累计惠及1246人次，扎实推进学生资助工作落地见效。淘汰26家不合格实习单位、新增112家优质合作单位。规范学生实习薪酬管理，整改14家实习报酬不达标企业，对不达标企业分类整改、清退淘汰，修订学生实习管理办法，将实习报酬标准纳入企业准入硬性条件。同步修订完善24项管理制度，健全学生申诉、投诉处置、权益监督长效机制，督促相关部门查摆问题、作出书面检查，全方位筑牢学生权益保障防线。
（五）重点领域风险隐患突出，资金资产管理不严格。
学院党委坚持问题导向、底线思维，围绕招标采购、物资采购、国有资产、财务资金等关键管理领域风险防控，秉持即知即改、立行立改、长效治理工作思路，全面开展廉政风险排查、优化管理运行流程、健全制度体系，持续推动资金与资产管理朝着规范化、制度化、法治化方向迈进，牢牢守住国有资产安全、资金规范使用底线。一是持续完善招标采购治理体系，推动采购管理提质增效。围绕采购全流程规范化建设，统筹推进制度完善、流程优化、监督强化、责任落实。常态化组织政府采购法规政策学习宣贯，修订招标采购管理、采购需求管理、档案管理等配套制度，迭代升级OA立项审批程序，构建多部门联合审核、多方比价论证、专家随机选取、代理机构动态管理工作机制；搭建形成涵盖90家分类供应商库、120名校方评审代表库，合作招标代理机构扩充至9家，从源头夯实采购管控基础。系统梳理复盘2020年以来各类采购项目，有序推进项目规范优化工作，重点推进停车场工程项目复核工作，相关人员同步开展思想教育与自查反思。补齐工程项目档案管理薄弱环节，完成8个重点工程项目资料归集建档，进一步明晰项目可行性论证、大额资金集体审议、档案闭环管理刚性要求。常态化组织采购领域政策宣讲、风险预警与业务培训，持续规范招标采购全链条运行；针对采购项目流程规范、履约质量、价格管控等持续深化治理提升，相关工作将于2027年1月前全面落地。二是健全物资采购全链条管控机制，筑牢采购廉洁防控屏障。持续压实采购各方主体责任，构建物资采购闭环管理体系。严格落实政府采购网上商城采购相关要求，推动原有线下集采项目规范调整，累计通过网上商城合规实施采购259笔，采购金额585万元。强化设备采购前期调研、造价询价、履约验收全过程管控，完成26项项目造价审核；细化采购验收标准、设备参数、合同约定、单据核验等关键环节管理，有序推进教学中心设备采购项目复核优化。系统梳理2020—2024年零星采购项目，厘清管理堵点，规范审批流程；修订自行采购管理相关制度，完善年度采购计划与预算编制工作机制。持续开展采购领域廉政风险研判、警示教育与业务培训，健全常态化管控机制，不断提升物资采购规范化水平。三是构建系统化国有资产管控模式，保障国有资产保值增值。围绕校企合作运营、校办企业运营、固定资产处置等资产管理重点环节，建立健全长效管理机制，防范各类资产管理风险。规范校企合作运行管理，修订校企合作项目管理办法，依法优化校企合作项目，依托法律途径维护学院400亩教育用地合法权益；引入第三方机构开展校企合作综合评估，建立合作准入、过程监管、到期评估退出全流程管理机制。压紧校办企业监管职责，修订校办企业管理制度，组建专项工作小组开展校办企业财务专项审计，有序推进低效企业整合清算，落实相关费用清缴工作，稳步推动校办企业规范运营、转型升级。持续优化固定资产处置管理，系统复盘资产处置相关工作，深挖管理短板，修订国有资产管理办法，设立废旧资产专用存放库房，落实资产处置统筹研判、多方比价、全程留痕、闭环监管机制；相关责任人同步开展自查反思，全方位守护国有资产安全。四是推进财务治理体系升级，提升资金精细化管理能力。聚焦资金审批、往来款项管理、科研经费使用等重点财务事项，建立事前防范、事中监管、事后跟踪的全流程财务管控体系。修订财务管理、往来款项管理、科研经费管理等制度文件，强化大额资金支付审核、预算执行监管、报销流程把关，不断压实财务岗位管理责任。扎实开展历史往来款项清理工作，实行台账式管理、销号式推进，累计收回各类往来欠款209.8万元；针对剩余历史遗留款项分类制定处置方案，持续推进催收处置，定期跟踪调度工作进展。严格规范科研劳务费发放管理，全面梳理核查科研经费使用情况，有序完成相关资金追缴工作；持续开展线索核查，完善科研项目立项、经费拨付、审核监督全流程标准，不断规范经费使用管理，持续推动财务管理向精细化、标准化迈进。
（六）落实党的新时代组织路线不到位，领导班子和干部人才队伍建设、基层党建存在薄弱环节。
学院党委深入贯彻落实新时代党的组织路线，聚焦领导班子建设、选人用人管人、出国（境）管理、机构编制执行、基层党建工作等方面薄弱短板，坚持靶向施策、系统整改、固本强基，全面规范组织工作流程、健全制度体系、压实党建责任，持续提升领导班子凝聚力、干部队伍战斗力、基层党组织组织力，推动全院组织工作标准化规范化建设提质增效。一是从严抓实领导班子建设，规范党内政治生活与决策运行。针对“三重一大”制度执行不严、大额资金决策缺位、民主生活会质量不高等问题，坚持制度重塑、流程规范、闭环管控一体推进。修订完善《学院“三重一大”决策制度实施办法》，严格落实大额资金支付集体决策制度，明确单笔100万元以上资金支付必须经党委会审议通过，整改以来累计审议大额资金支付议题4项，杜绝大额资金未经集体决策支付问题。健全民主生活会全流程工作机制，制定专项工作指南，全面规范会议筹备、问题查摆、清单制定、报告报送、公示通报、归档留存等关键环节，补齐过往制度短板和流程漏洞。立足历史遗留问题客观实际，据实梳理既往问题，坚决杜绝同类问题复发，严格规范召开2025年巡视整改专题民主生活会、2025年度民主生活会，全面落实整改清单、情况报告、院内通报、上级报送等闭环要求，建立会前预审、会后复核长效机制，切实严肃党内政治生活，全面提升领导班子科学决策、规范履职能力。二是规范选人用人工作，健全干部队伍从严管理体系。聚焦干部议事决策不规范、表决程序不严、任职回避不到位、岗位超期任职、编外用工不规范等突出问题，全方位扎紧干部人事制度笼子。修订党委会议事规则、中层干部选拔任用实施细则，严格执行干部任免议事“末位表态”制度，规范干部任免表决流程，严禁非党委委员列席人员参与干部任免表决，依规对相关履职不力责任人开展批评教育。严格落实干部任职回避制度，彻底整改班子成员议事未回避问题。常态化排查中层干部岗位任职情况，台账化管控超期任职人员，分批次稳妥完成10名超6年未轮岗中层干部岗位交流调整，2026年3月全部整改到位，有效破解岗位固化、活力不足、风险累积等问题。从严规范编外用工管理，完成2名违规用工人员岗位调整，彻底消除重点岗位用工风险。常态化开展干部人事政策专题学习、警示教育，健全干部轮岗交流、任职回避、监督管理长效机制，持续优化干部队伍结构、激发队伍干事活力。三是严明出国（境）管理纪律，筑牢作风建设刚性防线。针对教职工出国（境）证件管理松散、审批不严、擅自变更出行日期、违规离岗出行等问题，坚持严管严治、纠偏治乱、长效规范。组织全员学习国家工作人员因私出国（境）管理相关政策文件，全面排查梳理教职工出国（境）证件信息，建立动态管理台账，严格落实证件集中统一保管、领用审批、按期归还制度，规范OA线上审批流程，实现证件管理、出行审批、事后归还全流程闭环管控。修订《学院教职工因私出国（境）管理办法》，完善劳动纪律与请销假制度，细化教职工出行报备、审批、考勤管理刚性要求。坚持依规执纪问责，对各类违规出国（境）人员分类开展批评教育、诫勉谈话、责令检查，足额扣回违规出行对应工资及校内绩效，对分管部门领导通报批评、督促自查整改，召开专题组织生活会深化反思整改，切实严明组织纪律、工作作风，常态化规范教职工出国（境）管理秩序。四是严格机构编制管理，规范内设机构设置与人事任免。针对机构调整未报备、审财合并影响审计独立性、违规任命专业技术人员为中层干部等问题，精准对标机构编制政策法规抓实整改。组织班子成员及人事部门全员开展机构编制条例、监督检查办法等政策专题培训，吃透政策要求、严守编制纪律。严格执行机构编制报审报备制度，主动向省委编办、省人社厅请示备案机构编制相关事项，将财务处与审计处分设独立机构，有效保障内部审计工作独立性、权威性。全面完成12名违规任命专业技术人员整改分流，彻底纠正机构编制执行偏差问题，健全机构编制常态化学习、规范报审、监督检查机制，确保学院机构设置、职能调整、干部任用全程合规有序。五是夯实基层党建根基，推动党建业务深度融合提质。聚焦基层党建述职考核不严、党建业务融合不深、党费管理不规范等短板弱项，靶向发力、固本强基。规范基层党组织书记述职评议考核工作，印发专项考核实施方案，配套整改清单模板，严格落实考核结果刚性运用，取消3名述职未达“好”等次书记年度考核优秀等次，压实基层党建第一责任人职责。深化“一融双高”建设，制定专项实施方案，将党建业务融合纳入党建述职考核核心指标，督促基层党组织常态化研究党建与事业发展重大议题，开展基层党建专项督查、党组织负责人能力提升专题培训，编制党建融合工作案例汇编，规范基层党组织议事决策流程。从严规范党费收缴使用管理，修订党费工作细则，杜绝党费账户与行政账户混用、个人账户代收党费等违规问题，建立党费专用账户独立核算、支部集中统一收缴、专项督查常态化机制，全面提升基层党建标准化、规范化、精细化建设水平。
三、下一步工作打算
（一）压实整改主体责任，筑牢政治引领根基
学院党委将深入学习贯彻习近平党建思想，始终旗帜鲜明讲政治，坚决扛起管党治校、巡视整改政治责任，以久久为功的韧劲常态化抓好巡视整改巩固提升工作。坚定不移把党的政治建设摆在首位，持续深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记关于教育的重要论述，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续完善党委理论学习中心组学习制度，推动理论学习常态化、制度化、实效化，切实以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。严格执行党委领导下的校长负责制，持续规范议事决策程序，从严落实“三重一大”决策制度，清晰界定党政职责边界，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权，始终坚守为党育人、为国育才初心使命，确保学院办学治校始终沿着正确政治方向稳步前行。聚焦立德树人根本任务，主动对标职业教育高质量发展要求，持续建强师资队伍、深化教学改革、推进产教融合、赋能科研创新与社会服务，切实把巡视整改成效转化为推动学院内涵式发展、服务地方经济社会建设的强大动力。
（二）健全长效制度体系，深化标本兼治成效
学院党委将坚持系统施治、标本兼治，牢固树立“当下改”与“长久立”一体推进理念，以制度建设固化整改成效、补齐治理短板、规范办学秩序。立足巡视反馈的深层次、倾向性问题，持续举一反三、溯源施策，全面梳理总结整改工作中的成熟经验和有效举措，系统完善党建工作、干部人事、财务管理、招标采购、资产监管、学生教育、教学科研、后勤保障等各领域制度体系，进一步扎紧制度笼子、规范工作流程、堵塞管理漏洞，全面提升学院治理体系和治理能力现代化水平。紧扣新时代职业教育改革发展部署和地方产业升级需求，持续优化专业结构、育人模式、师资培育机制，常态化规范基层党建、党费管理、人员出国（境）管理等重点工作，着力破解党建与业务融合不深入、日常管理不精细、风险防控不到位等突出问题。坚持以制度管人、按制度办事、用制度固本，常态化开展制度执行自查自纠，坚决防范同类问题反弹回潮，推动巡视整改从集中攻坚向常态长效、治标治本深度转变，以制度化规范化建设护航学院高质量可持续发展。
（三）强化常态监督检查，涵养清朗育人生态
学院党委将始终坚持严的基调不动摇，持续纵深推进全面从严治党，以常态化监督执纪压紧责任链条、规范履职行为、净化政治生态。健全完善常态化整改监督、跟踪问效、考核问责机制，将巡视整改长效落实情况纳入基层党组织考核、领导干部年度述职和党风廉政建设责任制考核重点，常态化开展整改“回头看”、专项督查和常态化核验，对整改推进滞后、落实不力、敷衍应付的坚决严肃追责问责，层层传导压力、压实工作责任。持续压紧压实全面从严治党“两个责任”，聚焦招标采购、资金资产、项目建设、招生培养等重点领域和关键岗位，健全廉政风险排查、防控、监督全链条机制，常态化开展廉政警示教育，引导全体教职工知敬畏、存戒惧、守底线。持之以恒贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治形式主义、官僚主义，常态化整治“四风”问题和损害师生切身利益的突出问题。持续夯实基层党建根基，深化党支部标准化规范化建设，严格落实党内政治生活制度，从严加强干部队伍教育管理，大力弘扬求真务实、担当实干的优良作风，持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态和育人环境。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
公开期限：2026年8月24日至8月28日
联系电话：024-89804567（工作日8:00-16:00）
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中共辽宁医药职业学院委员会
2026年8月23日
